1月8日，公司2018年度副三總師及部門負(fù)責(zé)人述職述廉會(huì)議在公司總部大會(huì)議室召開。公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬立功，公司黨委副書記、總經(jīng)理薛陽等在津領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席吳業(yè)欽主持會(huì)議。公司副三總師、總部部門正副職、基地管理中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，分公司班子、副三總級(jí)、部門正副職，公司各直管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)同步觀看述職述廉實(shí)況。

　　此次述職述廉是為了進(jìn)一步提升總部部門引領(lǐng)服務(wù)水平，深入查找問題和不足，更好地部署和推動(dòng)2019年工作。來自公司總部機(jī)關(guān)的17個(gè)部門及基地管理中心負(fù)責(zé)人一一上臺(tái)述職述廉，匯報(bào)了上一年取得的成績(jī)，深刻分析了工作中存在的不足及解決措施，并對(duì)2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了規(guī)劃。

　　會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理薛陽對(duì)此次述職述廉會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)：一是部門之間述職述廉存在一定差距，各部門之間要找到差距，補(bǔ)齊短板，縮小差距；二是各部門要通過述職述廉，強(qiáng)化年度工作的總結(jié)和梳理，找準(zhǔn)工作中存在的突出問題，制定切實(shí)可行的整改措施；三是以述職述廉為契機(jī)，科學(xué)制定2019年工作計(jì)劃，明確指標(biāo)，理清思路。

　　公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬立功就兩級(jí)總部機(jī)關(guān)建設(shè)提出當(dāng)好四種角色、提高四種能力的四點(diǎn)要求：一是當(dāng)好引導(dǎo)員，切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)能力；二是當(dāng)好教練員，切實(shí)增強(qiáng)管控能力；三是當(dāng)好運(yùn)動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)動(dòng)手能力；四是當(dāng)好服務(wù)員，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)保障能力。最后，他希望兩級(jí)總部機(jī)關(guān)在2019年，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的信心，同心協(xié)力，奮勇前行，推動(dòng)公司跨越式、高質(zhì)量發(fā)展。