10月20日，局市場部總經理徐冠彤，局市場部副總經理古偉平、張霞，局投資部副總經理周磊，局基礎設施事業部副總經理閆雪松，局國際工程事業部副總經理陳志，局萬達項目協管中心助理總經理王向軍等領導蒞臨公司調研指導。公司總經理、黨委副書記薛陽，公司常務副總經理高飛，公司營銷副總經理吳天成等公司領導出席此次調研會。

　　會上，公司營銷副總經理吳天成首先就公司目前市場營銷情況從大營銷體系建設及制度建設情況、2017年度營銷指標完成情況及保障措施、市場營銷布局及大客戶管理情況、重點項目跟蹤情況四個方面全方位、多維度作了詳細匯報。

　　公司營銷板塊各部門負責人認真聽取了局領導專業性指導建議，并就如何保證公司年底順利完成營銷指標與局領導進行了深入的交流、分析。

　　公司總經理、黨委副書記薛陽結合公司當前領導班子團結、項目團隊年輕化、現場循環市場成果顯著等有利因素，明確了下一步營銷工作思路：一是完善市場營銷體系建設，分公司、各大項目部明確專職營銷責任人；二是劃分區域市場，以京津冀、華東、華南、華中、東北五大核心經營區域輻射全國；三是加強營銷專業能力培訓，建立項目立項、評審、決策群，保證收集有效信息、提高效率；四是加大自身宣傳力度，樹立公司品牌形象；五是加快推進基礎設施業務，緊抓投資項目落地。

　　會議最后，局市場部總經理徐冠彤作了重要講話。他指出，四公司一是要努力完成局下達的年度營銷指標，為局順利完成合同額排憂解難；二是要持續加強營銷體系建設，繼續完善“公司—分公司—項目部”三級營銷體系；三是增加市場營銷專業人員，補齊補強各層級市場梯隊人才；四是完善市場營銷獎勵機制，鼓勵、激勵公司全員營銷；五是加強大客戶管理工作，設置對接、維護大客戶的專職管理員，保證與大業主、大客戶的良好合作關系。（田 宇）