為全面推進業(yè)主結(jié)算工作，落實項目結(jié)算開展情況，6月20日，公司項目結(jié)算推進會在總部大會議室召開。公司董事長、黨委書記馬立功，公司總經(jīng)理、黨委副書記李樹成，公司總經(jīng)濟師金熙等領導出席會議。公司合約部及相關項目負責人等30余人參加了會議。

　　會上，會議首先由合約部負責人就各項目結(jié)算進展總體情況、各類項目應收款情況進行了通報。各項目負責人分別就本項目結(jié)算進展情況進行了匯報。公司總經(jīng)濟師金熙對匯報進行了點評總結(jié)，對每個項目的個性問題提要求、教方法、給措施、定目標。并針對各項目存在的普遍問題提出三點要求，一要高度重視結(jié)算過程及時足額確權；二要注重結(jié)算過程成本管控和履約服務的結(jié)合；三要推進結(jié)算與普法相結(jié)合。

　　最后公司董事長、黨委書記馬立功作總結(jié)講話，對此次會議給予了肯定，并對參會者提出了幾點要求。一是項目經(jīng)理要提升后期結(jié)算的決策和擔當意識，自我加壓；二是注重“過程中解決問題”，有效與業(yè)主溝通交流，做足開源節(jié)流；三是增強決策能力，面對歷史問題不糾結(jié)，以戰(zhàn)略發(fā)展的眼光看問題，敢于決斷擔當，以必勝的信心完成結(jié)算目標。（李曉軍 裴建國）