發布日期:2017-03-21
紅臉出汗,排毒健身。3月20日下午,四公司2016年度領導班子民主生活會在津召開。局黨委副書記、總經理程貴堂,局總經理助理、紀委副書記、人力資源部總經理裴宏森等領導出席會議,公司黨員領導班子成員參加會議,公司相關部門負責人列席會議。會議由公司黨委書記、董事長馬立功主持。
此次民主生活會以學習貫徹黨的十八屆六中全會精神為主題,圍繞“兩學一做”學習教育要求,按照局黨委部署,公司領導班子成員從嚴從實做好學習研討、征求意見、談心談話等各環節工作,重點對照《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》,深刻進行黨性分析,認真查擺突出問題,深挖問題思想根源,制定切實整改措施,為召開民主生活會做了充分準備。
會上,公司黨委副書記、紀委書記吳業欽通報了民主生活會征求意見建議情況。公司黨委書記、董事長馬立功代表領導班子作對照檢查,深入查找、剖析在理想信念、嚴守政治紀律和政治規矩、作風建設、擔當作為、組織生活以及落實全面從嚴治黨責任“六個方面”存在的問題和不足,對問題產生的原因進行深入分析,提出了具體整改措施和努力方向,并帶頭作自我批評,帶頭查擺問題,帶頭接受班子成員的批評意見。其他班子成員逐一作對照檢查,開展批評與自我批評,班子成員之間查擺問題開門見山、直奔主題,分析原因不遮掩、深入思想、觸及靈魂,整改措施針對性強、務求實效,達到了“團結-批評-團結”的目的。
局黨委副書記、總經理程貴堂同志代表局黨委對四公司民主生活會情況給予充分肯定。他指出,四公司領導班子民主生活會準備充分、自我畫像準確、查擺問題深入、自我批評深刻、相互批評比較有辣味,站位較高、符合實際,有高度,是一次比較嚴肅認真、紅臉出汗、加油鼓勁的民主生活會,達到了預期的目的。四公司在過去一年,堅持以“夯實基礎強作風、穩中快進促發展”為工作主線,搶抓機遇乘勢而上,轉型升級穩中快進,全公司上下各項工作實現六“新”態勢,生產經營各項經濟指標穩中有進、穩中向好。在區域布局上,基本形成了華東、中原、京津冀、東北四大區域市場;在業務轉型上,通過議標承接了第一個基礎設施項目—天獅大學市政工程,基礎設施項目的承接邁出了公司“轉型升級”的第一步;在任務結構上,承接了近幾年在華東市場的第一個政府投資項目—上海保障房項目,承接了有史以來的最大醫院項目—河南鹿邑中原醫院項目。同時,三級體系齊發力,市場開拓呈現出新勢頭,天津市場5個項目的承接,有效緩解了“燈下黑”問題,鞏固了總部所在地的市場主體地位。在創高優方面,也實現了新突破,榮獲了1項魯班獎,1項國家優質工程獎。這是四公司成立64年來首次獲得國家建筑行業工程質量最高榮譽獎,填補了四公司國優最高獎空白,也是四公司連續四年獲得國優獎。一年來,四公司黨委深入推進全面從嚴治黨、落實黨建責任,切實將黨務工作融入生產,發揮黨組織的領導核心和政治核心作用。特別是黨員教育管理、社會責任擔當、人才隊伍建設方面,推行黨員接力棒、打造鄭麗萍愛心團隊升級版、建立后備干部人才庫,為企業改革發展、轉型升級提供強力支撐。這些成績的取得,為四公司提質增效、轉型升級奠定了堅實基礎。并對四公司領導班子加強黨的建設,不斷推進全面從嚴治黨向縱深發展提出了三點要求。第一,進一步嚴格要求、嚴格管理,發揮領導班子成員的示范帶頭作用。要加強自我監督,把分管領域管好,堅持“三個區分開來”;二是進一步增強“四個意識”,推進企業改革發展各項工作。要增強核心意識、看齊意識,增強做優做強做大企業的信心,落實國家戰略和總公司部署,完成年度保增長等具體目標,繼續推進“一肩挑”領導體制,深化企業人事制度改革,做好風險防控;三是進一步抓好企業黨建工作,全面落實從嚴治黨責任。要強化黨建責任擔當,著力解決“燈下黑”的問題,加強農民工黨建管理,夯實基層黨建工作。他最后強調,四公司班子要不斷增強擔當意識,膽子再大一點,步子再快一點,“十三五”目標定的再高一點,全力解決好職工關注的涉及職工切實利益的問題,團結帶領公司實現健康快速可持續發展目標。
最后,四公司黨委書記、董事長馬立功代表公司領導班子作了表態。表示將按照局黨委的要求和部署,不斷加強和規范黨內政治生活,加強黨內監督,切實推進從嚴治黨向縱深發展。公司黨委要堅持問題導向,將整改效能體現在勇于擔當、攻堅克難、推動發展、真抓實干上,引導各級黨員干部以精準的意識、精準的態度、精準的辦法投身實踐。同時,將進一步解放思想,更新觀念,主動作為,加大市場開拓力度,加強人才梯隊建設,提升履約盈利能力,切實解決好職工群眾關心關注的焦點問題,不忘初心,凝心聚力,為公司提質增效、轉型升級做出不懈努力。(吳溪鵬)