會議首先由公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力通報2015年安全生產(chǎn)運行情況，安排部署2016年安全生產(chǎn)工作。總工程師王全逵通報2015年質(zhì)量工作情況，安排部署2016年質(zhì)量工作。副總經(jīng)理高飛傳達了局安全生產(chǎn)委員會2016年第一次工作會會議內(nèi)容及局領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，并要求各級單位積極開展宣貫，重點學(xué)習(xí)本次工作會會議內(nèi)容，深刻領(lǐng)會會議精神。安全管理部負責(zé)人呂波對近期發(fā)生典型事故案例進行了分析。

　　會上，公司總經(jīng)理、黨委副書記李樹成認真分析了當前建筑業(yè)面臨的多重壓力，強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是生命的保證。安全生產(chǎn)是企業(yè)正常運行的最基本保證，質(zhì)量的好壞決定企業(yè)的未來，與每個人息息相關(guān)。要求各單位要提高崗位人員履職主觀能動性，加強管理人員崗位責(zé)任制落實，進一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　最后，董事長、黨委書記馬立功就公司安全、質(zhì)量管理作重要指示：一是加強頂層設(shè)計構(gòu)思，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)作用。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班，切實提高各級管理層安全生產(chǎn)重視程度。二是構(gòu)建全員參與的安全、質(zhì)量系統(tǒng)管理架構(gòu)。通過不斷學(xué)習(xí)充實自我，履行各層安全生產(chǎn)責(zé)任，形成層層把控管控系統(tǒng)。三是針對建筑施工產(chǎn)業(yè)特點，不拘形式，勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，以長知識、強意識的目的，切實加強一線人員教育培訓(xùn)，真正深入人心。四是加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，重視方案編制和落實。過程中緊抓關(guān)鍵點，針對管控難點、薄弱環(huán)節(jié)重點把控。加強計算書編審，強調(diào)方案落實，禁止以任何形式隨意更改方案進行施工。五是加強各單位緊密配合，增強突發(fā)事件處置能力。從策劃到處置，涉及所有環(huán)節(jié)做到有所準備，務(wù)必做到萬無一失，將不利影響降到最低。六是逐步發(fā)放項目創(chuàng)優(yōu)、節(jié)點獎，兌現(xiàn)公司承諾。

　　期間，公司董事長、黨委書記馬立功，總經(jīng)理、黨委副書記李樹成分別與各單位簽訂了2016年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書和2016年質(zhì)量管理目標責(zé)任書。（徐輝 呂波 王志鵬　聶夢嬌　報道攝影）