為全面落實(shí)局“提質(zhì)增效年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，貫徹公司“18333”總體發(fā)展思路，全面落實(shí)履約創(chuàng)效“13339”核心管理舉措，不斷提升項(xiàng)目管理水平。

5月30日，中建二局四公司2023年項(xiàng)目管理論壇在華東分公司浙江義欣新能源動(dòng)力電池基地項(xiàng)目召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理高安培，公司副總經(jīng)理、總工程師王健濤，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力出席論壇。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中建二局2023年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，舉行了2023年中建二局四公司“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式上，全體參會(huì)人員進(jìn)行安全宣誓。

馬力結(jié)合公司安全管理現(xiàn)狀，對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)從制度宣貫落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)源管控、應(yīng)急處置能力提升等方面進(jìn)行了細(xì)致部署。

公司質(zhì)量總監(jiān)、工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)人通報(bào)了各分公司履約情況，各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人從產(chǎn)值轉(zhuǎn)化、履約管理、存在的問題、下階段工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了履約匯報(bào)。

王健濤從三大建造落地實(shí)施、標(biāo)桿工程打造等方面對(duì)奮戰(zhàn)年度履約管理目標(biāo)提出具體要求。

論壇期間，華東分公司浙江義欣新能源動(dòng)力電池基地項(xiàng)目、華北分公司天津新塘保障房項(xiàng)目、華北分公司天津網(wǎng)安園項(xiàng)目、華中分公司周口萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目、華中分公司鶴壁京東產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、華東分公司嘉善胥塘產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、安徽分公司蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目、華中分公司新鄉(xiāng)輝縣安置房項(xiàng)目分別圍繞高效建造、綜合管理、打造標(biāo)桿、科技創(chuàng)效、商務(wù)創(chuàng)效、成本管理等方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。安徽分公司作生產(chǎn)資源管理交流。

公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人對(duì)承插式盤扣腳手架搭設(shè)外架工藝進(jìn)行了推廣，對(duì)《“兩套”重要危險(xiǎn)源旁站監(jiān)督口令》進(jìn)行了宣貫。公司生產(chǎn)資源管理部負(fù)責(zé)人發(fā)布了《地磅、地磅防作弊器使用及維護(hù)指南》《園林景觀材料驗(yàn)收指南》《裝飾裝修材料驗(yàn)收指南》《機(jī)電安裝材料驗(yàn)收指南》。

公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等200余人參加會(huì)議。