4月7日，公司在津召開資金管理系統(tǒng)推進會。公司總經(jīng)濟師戴軍、副總會計師王國華出席會議。財務(wù)部，合約部，項目商務(wù)、財務(wù)等50余人參加了會議。

　　推進會上，公司總經(jīng)濟師戴軍強調(diào)：資金預(yù)算管理商務(wù)經(jīng)理是牽頭人，項目財務(wù)、物資全力配合商務(wù)人員，形成部門聯(lián)動，促進工作開展；要做到項目月結(jié)及時準(zhǔn)確性，施工圖預(yù)算的可執(zhí)行性，商務(wù)報表、財務(wù)報表、工程報表數(shù)據(jù)的完全統(tǒng)一，真實反映項目成本、生產(chǎn)、資金、盈虧情況，使項目過程成本受控，指導(dǎo)項目施工生產(chǎn)，實現(xiàn)項目最終盈利。

　　公司副總會計師王國華對資金管理系統(tǒng)平臺進行了詳細(xì)的講解。從初始化管理到收入管理、支出管理、備用金管理逐步深入，并在講解過程中傳授操作技巧，極大的提高了工作效率。25位項目商務(wù)相關(guān)責(zé)任人在會議培訓(xùn)期間將開工至今的分包合同、結(jié)算、支付（含票據(jù)、借款）等相關(guān)信息一一錄入并熟悉整個過程，確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性，陸續(xù)經(jīng)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門核查流程完整后結(jié)束。此次培訓(xùn)為期三天，完成了13個在施項目資金預(yù)算全面上線工作，對16個完工項目進行模擬測試流程，達(dá)到了會議的預(yù)期效果。

　　這次推進會通過全面推進資金系統(tǒng)平臺管理，以信息化系統(tǒng)管理規(guī)范工作流程，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，促進資金管理體系建設(shè)。(丁高鵬  李曉軍 趙新玲  報道攝影)