近日，公司12月資金預(yù)算會(huì)在天津總部召開(kāi)。公司總經(jīng)理馬立功，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席任學(xué)勇，總經(jīng)濟(jì)師戴軍，副總會(huì)計(jì)師王國(guó)華，副總經(jīng)理高飛，副總經(jīng)理姜斌出席會(huì)議。公司合約、財(cái)務(wù)、工程、物資、法務(wù)等相關(guān)部門(mén)預(yù)委會(huì)成員共計(jì)18人參加會(huì)議。

　　會(huì)議首先由財(cái)務(wù)部通報(bào)了上月項(xiàng)目收支款執(zhí)行情況。合約部對(duì)新版資金預(yù)算表數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系進(jìn)行了解讀與分析，并對(duì)資金預(yù)算表新增附件進(jìn)行審閱，剖析了12月各項(xiàng)目產(chǎn)值、成本及預(yù)收支關(guān)系，審減不合格支付款項(xiàng)，最終形成了12月資金預(yù)算委員會(huì)決議。

　　會(huì)議對(duì)下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一是資金預(yù)算表要進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范，數(shù)據(jù)填報(bào)必須準(zhǔn)確、及時(shí)，統(tǒng)一節(jié)點(diǎn)、統(tǒng)一口徑。二是對(duì)公司每月付款時(shí)間做出調(diào)整，即當(dāng)月預(yù)收款需在本月25日前回收，26日后收款計(jì)入下月收款，不作為本月支付依據(jù)。付款起始日期為當(dāng)月11日-25日，無(wú)特殊應(yīng)急事項(xiàng)26日至次月10日不再付款，如遇不可預(yù)見(jiàn)事項(xiàng)需增補(bǔ)預(yù)算報(bào)預(yù)委會(huì)審批通過(guò)后執(zhí)行。三是各項(xiàng)目應(yīng)按合同約定均衡各分供商支付比例，避免因不均衡付款而導(dǎo)致惡意討薪事件發(fā)生。

　　最后，公司總經(jīng)理馬立功強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)要提高自身資金預(yù)算管理意識(shí)與水平，理清數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系，督導(dǎo)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，降低項(xiàng)目成本、實(shí)現(xiàn)盈利。（李曉軍 楊曉紅）